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Na nossa newsletter semanal, nossa querida Camila Sanches, aborda sobre: Qual o momento certo para pensar em uma transição de emprego?

“Então, imagine essa planta toda apertadinha no vasinho, sem espaço pra crescer, meio sufocada. Assim como ela, há alguns meses eu me sentia estagnada em um emprego que amei por muito tempo, e tive um grande retorno em termos de bagagem profissional em processos e conhecimento. No entanto, em algum momento parou de fazer sentido e aos poucos me senti desmotivada e não conseguia enxergar algum caminho para que houvesse melhorias no cenário.”

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Na nossa newsletter semanal, nossa querida Camila Sanches, aborda sobre as Lições de Liderença Humanizada na Queda de Napoleão.

“Napoleão foi um personagem emblemático na revolução francesa, e muito se questiona se ele foi um grande líder ou um tirano? E ao ver o filme que retrata a sua história no streaming MAX, fiquei constrangida com as consecutivas atitudes, que foram a receita do seu fracasso.
E ao afirmar que esse homem que decidiu retroceder e reestabelecer a escravidão na França, e executor de um número significativo de mortes e todas em prol de poder, seria no mínimo problemático. Então quero abordar a queda dessa figura tão falada nos livros de história, para analisarmos como sua trajetória pode fornecer insights valiosos para lideranças.”

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Na nossa newsletter semanal, nossa CTO Karen Rebello, aborda sobre o poder da Empatia.

“Ao cultivar a empatia, os líderes têm o poder de criar culturas organizacionais mais inclusivas, onde cada indivíduo se sente valorizado e capacitado a contribuir plenamente. A empatia também desempenha um papel fundamental na resolução de conflitos e na gestão de crises, permitindo que os líderes abordem os desafios com compaixão e compreensão, em vez de simplesmente impor soluções autoritárias. Estilo o velho e já conhecido comando e controle.”

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Na nossa newsletter semanal nossa CEO Antonella Satyro aborda sobre Diversidade, equidade e inclusão, aqui vai um trecho:

“Inicia-se com a compreensão profunda de que cada indivíduo traz consigo um universo de experiências, perspectivas e habilidades únicas. Esta riqueza de diversidade é o combustível para a inovação e a criatividade.”

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Na nossa newsletter semanal Camila Sanches aborda sobre saúde mental e liderança humanizada, aqui vai um trecho:

“(…) eu precisei ser ouvida de maneira atenta e carinhosa, não apenas pelos profissionais de saúde. Mas meus familiares, amigos e líderes também estiveram nesse processo de escuta, tão essencial para que eu pudesse voltar a habitar o presente”

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Na nossa newsletter semanal Erika Guerra aborda sobre humanização na demissão, aqui vai um trecho:

“Por isso, que desenvolver a habilidade e se preparar para demitir da forma “correta”, assim como se prepara para os outros processos de gestão de pessoas é de suma importância”

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Na nossa newsletter semanal Kauanna Toppa aborda sobre expectativas e planejamento, aqui vai um trecho:

“Sabemos que nem tudo ocorre conforme o planejado, mas podemos antever possíveis problemas e identificar oportunidades. Estamos criando uma base que nos guiará com previsibilidade, podendo sofrer alterações. Vamos mudar essa realidade, alterando as estatísticas, elaborando um planejamento estratégico de longo prazo, estruturado e sólido.”

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Na nossa newsletter semanal Karen Rebello aborda sobre a Experiência do Funcionário com Habilidades Humanas e Liderança Humanizada, aqui vai um trecho:

“A liderança desempenha um papel crucial na experiência do funcionário. Uma liderança humanizada reconhece o valor dos funcionários como indivíduos e promove um ambiente de apoio e confiança.”

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Na nossa newsletter semanal Ieda aborda sobre Gratidão, aqui vai um trecho:
“Expressar sua gratidão reflete positivamente sobre sua maneira de viver a vida, contribui para a saúde física e psicológica e inspira atitudes mais virtuosas, como ser mais humilde, persistente ou generoso.”

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Na nossa newsletter semanal, Andréa Armellini aborda sobre a transformação digital e as habilidades humanas
aqui vai um trecho:

“A complexidade do ambiente digital exige um espectro mais amplo de habilidades humanas. Habilidades como flexibilidade, aprendizado contínuo, colaboração, comunicação não violenta e inteligência emocional tornam-se vitais.”

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