Refletir sobre a própria liderança é como olhar para dentro de si, é desbravar camadas e descobrir o núcleo do seu “porquê”.
Esse foi o início da minha jornada, algo que compartilho em meu livro “Líderes que curam“.
Aqui, na Líderes Que Curam, incentivamos líderes a se tornarem os melhores profissionais que podem ser – integrados e íntegros – através do desenvolvimento de habilidades ilimitadas e especiais.
Ao recordar uma conversa com uma supervisora anos atrás, percebo como a sinceridade e transparência moldaram minha forma de liderar. Eu era alguém que se doava intensamente, porém, esse envolvimento excessivo muitas vezes obscurecia o impacto que eu tinha sobre os outros. Eu não havia ainda compreendido a sutileza de dar feedbacks que são ao mesmo tempo francos e curativos, um conceito que só mais tarde vim a dominar.
A evolução no papel de líder me ensinou a importância de estar conscientemente presente, tanto para dar como para receber feedback.
Descobri que, como líder, não é apenas sobre ser bom no que você faz, mas também sobre a consciência e maturidade que você traz para cada interação.
Isso significa estar ciente das emoções, ser estratégico e paciente, e entender que até mesmo as técnicas mais simples podem requerer grande paciência para ser executadas.
Com o tempo, comecei a praticar a liderança humanizada e passei a ver cada indivíduo, não apenas como um colaborador, mas como uma pessoa inteira, com sua própria história e emoções que influenciam seu comportamento no trabalho.
Entender a origem de comportamentos aparentemente limitantes foi crucial para ajudar os membros da minha equipe a se curarem e evoluírem.
No livro, discuto como podemos liderar com empatia, oferecendo apoio, encorajamento e, especialmente, compreensão.
A liderança que cura não é uma abordagem suave, mas uma prática intencional e atenta que visa a cura tanto do líder quanto dos liderados.
No livro, partilho histórias pessoais e insights sobre como desenvolver um pipeline de talentos, como construir equipes resilientes e empáticas, e como alinhar os objetivos da equipe com o propósito maior da liderança.
Buscamos inspirar colaboração, uma atitude de equipe, comprometimento e responsabilidade compartilhada, tudo enquanto fomentamos um ambiente que é aberto, inovador e centrado nas pessoas.
Este é um convite para você, líder ou aspirante a líder, para explorar comigo a arte da liderança que cura.
“Líderes que curam” é mais do que um livro; é uma jornada rumo a uma liderança que entende, respeita e evolui com seu povo.
Ao ler estas páginas, você não só encontrará o seu “porquê”, mas também aprenderá a arte de comunicá-lo efetivamente, impactando não só a sua mesa, mas a vida de cada um dos seus liderados.
Se você está pronto para transformar o seu “porquê” em ação e se tornar o líder que você sempre quis ser, eu convido você a se juntar a mim nesta jornada de descoberta e crescimento com “Líderes que curam”.
Vamos nutrir um legado de liderança que ressoa com empatia, inclusão e cura!
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Antonella Satyro – CEO Líderes que Curam T&D I Mentora de Líderes, RHs & C-Levels | Palestrante, 2xTEDx & Keynote Speaker | Autora de “Líderes que Curam”I Linkedin Top Voice em Liderança I Angel Investor & Board Member.