Fui criada em um distrito com menos de mil habitantes, de estrada de chão, por onde passavam os Ford Rural. As casas eram de madeira de pinus pré-moldadas. Havia apenas uma farmácia, um mercado, uma unidade básica de saúde, um açougue e um posto de combustível. Além de uma escola municipal e da prefeitura. A gente vivia de maneira simples, onde todo mundo se conhecia, cuidava um do outro para conviver bem. Aos 9, minha família se mudou para o interior de São Paulo. O choque cultural foi gigante. Como criança, me apresentava para aquele novo mundo inocente, com sotaque carregado, não tinha aquele “quê” das meninas de cidades maiores. Meu jeito de certa maneira incomodou os colegas. Não podia ir ao banheiro sem alguém me humilhar de alguma maneira e eu comecei a ter dificuldades para aprender. Até que um dia, a professora de matemática me pediu para resolver uma expressão na lousa e eu, por nervosismo, não consegui. Ela me expôs e a classe inteira caiu na risada. Esse episódio criou uma ferida. Me trouxe insegurança para qualquer situação que me colocasse em evidência e isso me acompanhou por boa parte da vida. Hoje, depois de mais de 20 anos dessa fase, ainda carrego alguns resquícios e me desafio sempre a sair desse lugar para ter clareza nas reuniões, na apresentação de projetos ou cumprimento de metas no trabalho. Como gestora, engolia a seco essa sensação e sempre procurei compreender, acolher e ouvir. Porém, falhava algumas vezes no tom, nos gestos, porque minha intenção era fazer com que tudo desse certo e às vezes colocava uma força desnecessária nisso. Conheci o Human Skills Manifesto na fase em que estava em layoff de uma empresa à qual me dediquei por quase nove anos. Fiz um curso com a Antonella Satyro e outros professores incríveis que dividiram muito conhecimento sobre Liderança Humanizada. Ampliei minha visão como líder que é capaz de construir um ambiente de trabalho seguro onde cada pessoa pode ser livre para apresentar sua melhor versão. Aprendi bastante. Depois de um mês soube da mentoria também conduzida pelo mesmo instituto, que trouxe ferramentas e métodos práticos, estimulando a visão empreendedora e habilidades de comunicação eficaz, aprendendo a transmitir limites, expectativas e metas de forma assertiva e respeitosa. Ao final da mentoria, tive que apresentar um planejamento de marketing no meu novo trabalho e, voltando ao início da história, a dedicação a essa mentoria fez com que eu tivesse domínio sobre a minha insegurança e timidez. E para mim foi uma conquista gigante. A gestão humanizada não é apenas uma abordagem estratégica, mas um compromisso profundo com o desenvolvimento de pessoas para a construção de um ambiente organizacional mais inclusivo, colaborativo e bem-sucedido. Obrigada a Antonella Satyro e Karen Rebello por me darem a oportunidade de enxergar isso, estendo meu agradecimento também aos demais professores. Vocês são valiosos e capazes de transformar vidas. Obrigada por terem transformado a minha. 😁
Morgana Nunes – Gerente de Marketing e Embaixadora do Human Skills Manifesto.
A Human Skills Manifesto é uma Edtech que capacita pessoas e líderes a alcançarem seu potencial máximo como agentes de mudança para a Nova Era. Acreditamos que através da autoconsciência, gestão emocional e desenvolvimento de pessoas geramos a base para um mundo melhor. Com diagnóstico personalizado, nossa EdTech oferece palestras, treinamentos, workshops e mentorias, acelerando a jornada de pessoas, líderes, professores e inovadores desenvolvendo habilidades excepcionais.
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