O ABISMO ENTRE O LIMITE E A LIBERDADE
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Cristiane Pompeu Figueiredo aborda sobre:
O ABISMO ENTRE O LIMITE E A LIBERDADE
“Mas não há simplicidade. Os indivíduos são seres complexos em si mesmos, desde os minimalistas até os maximalistas, para tratar grosseiramente das tendências humanas. Todos os comportamentos, desde os mais simples até os mais elaborados, trazem um todo complexo e completo em si, com origem geralmente integrada em fatores intrínsecos e
extrínsecos que podem se comunicar, ou não, tanto entre si, dentro de si, quanto fora de si, com naturalidade ou artificialidade.”
Da Dor à Superação: Uma Jornada de Resiliência e Transformação
Na nossa newsletter semanal, nosso querido embaixador Armando Profeta Filho aborda sobre:
Da Dor à Superação: Uma Jornada de Resiliência e Transformação
“A vida é uma montanha-russa de experiências, e, muitas vezes, os desafios que encontramos ao longo do caminho testam nossas forças e nossa resiliência. Nos últimos anos passei por momentos extremamente difíceis que, por um lado, foram dolorosos e, por outro, se tornaram catalisadores da minha transformação pessoal. Gostaria de contar um pouco do que vivi a vocês e, quem sabe, sensibilizar e incentivar quem precisa.”
O que impulsiona as pessoas a se dedicarem ao trabalho?
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Morgana Nunes aborda sobre:
O que impulsiona as pessoas a se dedicarem ao trabalho?
“As motivações são diversas, desde a busca por desafios e ascensão profissional até o desejo de realização pessoal e estabilidade financeira. Alguns anseiam por reconhecimento por seus esforços, enquanto outros priorizam a felicidade no dia a dia.
Uma pesquisa da Robert Half (2023) revelou que 94% dos profissionais consideram a liderança um fator crucial para a felicidade no trabalho. Líderes inspiradores e um ambiente positivo são peças-chave nesse processo.”
Conflito Geracional: O que tenho aprendido no meu primeiro emprego em que lido diretamente com a geração Z.
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Camila de Oliveira Sanches, aborda sobre:
Conflito Geracional: O que tenho aprendido no meu primeiro emprego em que lido diretamente com a geração Z.
“Nesse ano fiz uma transição de emprego, e me deparei com uma equipe majoritariamente da gen z, e assumo que por alguns momentos senti o impacto das diferenças e tive que lidar com o “novo”, e ver eles pelos meus próprios olhos e não o do senso comum. E assumo que foi a melhor decisão tomada. Conheci alguns jovens inspiradores e quero falar sobre algumas características que enxerguei nessa jornada de conhecimento.”
Eficiência no controle de atividades: dicas e ferramentas para minimizar falhas e garantir a qualidade no trabalho do time!
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Kauanna Toppa aborda sobre:
Eficiência no controle de atividades: dicas e ferramentas para minimizar falhas e garantir a qualidade no trabalho do time!
“Gerenciar um time com eficiência é um dos maiores desafios enfrentados pelos líderes. A rotina diária de uma organização pode ser caótica e cheia de adversidades, exigindo um controle rigoroso das atividades para garantir que tudo funcione de forma harmoniosa e produtiva. Neste artigo, vamos explorar como a organização e o planejamento podem ajudar a minimizar falhas, mitigar erros e assegurar a qualidade do trabalho de uma equipe”
Abordagens para um Ambiente de Trabalho Saudável e Produtivo
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Ieda Lima Pereira, aborda sobre:
Abordagens para um Ambiente de Trabalho Saudável e Produtivo
“Líderes humanizados se preocupam genuinamente com o bem-estar de seus colaboradores, criam um ambiente de confiança e colaboração e baseiam sua atuação em princípios como empatia, respeito, transparência e valorização do indivíduo.”
Como liderar de forma inspiradora através da conexão humana
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Andréa Armellini
aborda sobre:
Como liderar de forma inspiradora através da conexão humana
“Tenho liderado times há anos e, cada vez mais, vejo a importância de inspirar uma visão de futuro capaz de motivar a equipe a agir. Porém, para alinhar visões e co-criar as pontes para o futuro desejado é necessário que o próprio líder tenha clareza dos principais objetivos e cenários possíveis do negócio. Simples? Nem tanto… sugiro que você faça um exercício com seu time: peça para cada um escrever em um papel qual o principal objetivo/resultado/entrega que a organização ou sua área precisa atingir.”
Como líderes com atividades além do emprego podem ser grandes agregadores
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Vanessa Neme Spirandeo aborda sobre:
Como líderes com atividades além do emprego podem ser grandes agregadores
“Não existe receita de bolo. É indiscutível que parte de exercer uma boa liderança tem a ver com habilidades técnicas ou hard skills dentro da área em que se atua, porém, quando falamos de “exercer influência” ou “motivar inovação”, isso certamente não basta.
É nesse sentido que líderes com atividades extras podem levar visões ainda mais enriquecedoras para a experiência do time.”
Amizade no trabalho: e quando o barco afunda?
Na nossa newsletter semanal, nossa querida Escritora Morgana Nunes aborda sobre:
Amizade no trabalho: e quando o barco afunda?
“Fazer amigos no trabalho é bônus! Com certeza você já deve ter ouvido essa frase por aí. A verdade mesmo é que o ambiente de trabalho muitas vezes proporciona amizade daquelas que a gente leva pra vida inteira. Comer junto, lanchar junto, poder compartilhar os pensamentos mais críticos sobre os acontecimentos do trabalho, mas e se isso de repente acaba? Pode ser por uma briga, diferenças de pensamentos, pequenas remissões acumuladas, ou chateações aglomeradas que do nada estouram em uma síncope de raiva?”
Qual a sua força? Explorando as nossas alavancas internas
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Iêda Lima Pereira, aborda sobre:
Qual a sua força? Explorando as nossas alavancas internas
“No mundo corporativo, a busca por eficiência, produtividade e liderança eficaz nunca foi tão intensa. Executivos e líderes de todos os setores enfrentam o desafio constante de não apenas gerenciar suas equipes e negócios, mas também de se desenvolverem pessoalmente. Neste contexto, a Psicologia Positiva, e mais especificamente as 24 forças de caráter identificadas pelo VIA Institute, oferecem ferramentas valiosas para o autodesenvolvimento e aprimoramento da liderança.
Entendendo as 24 Forças de Caráter
A pesquisa liderada por Seligman sobre as forças de caráter realizou um amplo e extenso estudo sobre as características positivas que possuem papel essencial na construção do bem-estar e do Florescimento humano. Esse estudo, iniciado no ano de 2000, reuniu mais de 55 pesquisadores e deu origem à classificação VIA. Ela é sintetizada em vinte e quatro forças e seis virtudes.”