Eficiência no controle de atividades: dicas e ferramentas para minimizar falhas e garantir a qualidade no trabalho do time!
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Kauanna Toppa aborda sobre:
Eficiência no controle de atividades: dicas e ferramentas para minimizar falhas e garantir a qualidade no trabalho do time!
“Gerenciar um time com eficiência é um dos maiores desafios enfrentados pelos líderes. A rotina diária de uma organização pode ser caótica e cheia de adversidades, exigindo um controle rigoroso das atividades para garantir que tudo funcione de forma harmoniosa e produtiva. Neste artigo, vamos explorar como a organização e o planejamento podem ajudar a minimizar falhas, mitigar erros e assegurar a qualidade do trabalho de uma equipe”
Abordagens para um Ambiente de Trabalho Saudável e Produtivo
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Ieda Lima Pereira, aborda sobre:
Abordagens para um Ambiente de Trabalho Saudável e Produtivo
“Líderes humanizados se preocupam genuinamente com o bem-estar de seus colaboradores, criam um ambiente de confiança e colaboração e baseiam sua atuação em princípios como empatia, respeito, transparência e valorização do indivíduo.”
Como liderar de forma inspiradora através da conexão humana
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Andréa Armellini
aborda sobre:
Como liderar de forma inspiradora através da conexão humana
“Tenho liderado times há anos e, cada vez mais, vejo a importância de inspirar uma visão de futuro capaz de motivar a equipe a agir. Porém, para alinhar visões e co-criar as pontes para o futuro desejado é necessário que o próprio líder tenha clareza dos principais objetivos e cenários possíveis do negócio. Simples? Nem tanto… sugiro que você faça um exercício com seu time: peça para cada um escrever em um papel qual o principal objetivo/resultado/entrega que a organização ou sua área precisa atingir.”
Como líderes com atividades além do emprego podem ser grandes agregadores
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Vanessa Neme Spirandeo aborda sobre:
Como líderes com atividades além do emprego podem ser grandes agregadores
“Não existe receita de bolo. É indiscutível que parte de exercer uma boa liderança tem a ver com habilidades técnicas ou hard skills dentro da área em que se atua, porém, quando falamos de “exercer influência” ou “motivar inovação”, isso certamente não basta.
É nesse sentido que líderes com atividades extras podem levar visões ainda mais enriquecedoras para a experiência do time.”
Amizade no trabalho: e quando o barco afunda?
Na nossa newsletter semanal, nossa querida Escritora Morgana Nunes aborda sobre:
Amizade no trabalho: e quando o barco afunda?
“Fazer amigos no trabalho é bônus! Com certeza você já deve ter ouvido essa frase por aí. A verdade mesmo é que o ambiente de trabalho muitas vezes proporciona amizade daquelas que a gente leva pra vida inteira. Comer junto, lanchar junto, poder compartilhar os pensamentos mais críticos sobre os acontecimentos do trabalho, mas e se isso de repente acaba? Pode ser por uma briga, diferenças de pensamentos, pequenas remissões acumuladas, ou chateações aglomeradas que do nada estouram em uma síncope de raiva?”
Qual a sua força? Explorando as nossas alavancas internas
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Iêda Lima Pereira, aborda sobre:
Qual a sua força? Explorando as nossas alavancas internas
“No mundo corporativo, a busca por eficiência, produtividade e liderança eficaz nunca foi tão intensa. Executivos e líderes de todos os setores enfrentam o desafio constante de não apenas gerenciar suas equipes e negócios, mas também de se desenvolverem pessoalmente. Neste contexto, a Psicologia Positiva, e mais especificamente as 24 forças de caráter identificadas pelo VIA Institute, oferecem ferramentas valiosas para o autodesenvolvimento e aprimoramento da liderança.
Entendendo as 24 Forças de Caráter
A pesquisa liderada por Seligman sobre as forças de caráter realizou um amplo e extenso estudo sobre as características positivas que possuem papel essencial na construção do bem-estar e do Florescimento humano. Esse estudo, iniciado no ano de 2000, reuniu mais de 55 pesquisadores e deu origem à classificação VIA. Ela é sintetizada em vinte e quatro forças e seis virtudes.”
Em Busca da Felicidade na Finlândia: Desvendando os Segredos & Principais Insights de Uma Sociedade Human Centric & Focada no Inner Finn
Na nossa newsletter semanal, nossa querida CEO Antonella Satyro, aborda sobre: Em Busca da Felicidade na Finlândia: Desvendando os Segredos & Principais Insights de Uma Sociedade Human Centric & Focada no Inner Finn
“Durante a palestra que ministrei no maior evento de educação digital do país, “Mindset Global: Despertando para o poder da educação internacional para a construção de um desenvolvimento consciente para a sociedade”, trouxe os principais fatores de destaque e sucesso dos países considerados com melhor educação do mundo e aproveitei para perguntar aos professores, diretores de escolas e universidades: “No Brasil muito tem se falado sobre felicidade nas universidades e empresas. No mundo corporativo temos visto a criação de cargos como Chief Happiness Officers(CHOs) dentre outros. O que vocês pensam sobre isso e como ensinar felicidade pode ser um diferencial para criar cidadãos mais conscientes para o mundo?”. ✨
Transformando o Ambiente de Trabalho: A Jornada Rumo à Inclusividade e Liderança em DEI.
Na nossa newsletter semanal nossa CEO Antonella Satyro aborda sobre Diversidade, equidade e inclusão, aqui vai um trecho:
“Inicia-se com a compreensão profunda de que cada indivíduo traz consigo um universo de experiências, perspectivas e habilidades únicas. Esta riqueza de diversidade é o combustível para a inovação e a criatividade.”
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Me escutam, logo existo?
Na nossa newsletter semanal Camila Sanches aborda sobre saúde mental e liderança humanizada, aqui vai um trecho:
“(…) eu precisei ser ouvida de maneira atenta e carinhosa, não apenas pelos profissionais de saúde. Mas meus familiares, amigos e líderes também estiveram nesse processo de escuta, tão essencial para que eu pudesse voltar a habitar o presente”
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Por que não se fala de humanização na hora de demitir?
Na nossa newsletter semanal Erika Guerra aborda sobre humanização na demissão, aqui vai um trecho:
“Por isso, que desenvolver a habilidade e se preparar para demitir da forma “correta”, assim como se prepara para os outros processos de gestão de pessoas é de suma importância”
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