Antes de falar do título, vamos dar um passinho para trás? Afinal, o que é ser líder? Ou melhor, o que é ser líder de forma eficiente e humanizada?
Liderança, claro, vem de liderar, que nada mais é do que conduzir por um caminho, tomando à frente por ele.
Quando uma liderança se coloca na frente desse caminho, significa que ela:
- remove obstáculos
- testa águas e profundidades antes
- ganha repertório para mostrar para as pessoas que lidera como passar por ali com sucesso
É nesse sentido bem “cru” da palavra que a gente já pode encontrar a ideia de que líderes servem as pessoas que lideram. A gente vai na frente para abrir caminho e, se tiver perrengues, ajudar a desbloquear.
Tirando da ideia física e trazendo para o mundo corporativo, onde o caminho fica mais na ideia do que de fato numa rota a ser seguida, líderes apoiam, encorajam, auxiliam e influenciam as pessoas, dirigem o time e inspiram comportamentos para motivar, levar à inovação e chegar ao resultado esperado.
Pois bem, quando colocamos a palavra “eficiente”, chega a ser quase redundante, porque líder bom de verdade vai conduzir por um caminho para entregar produtividade, competência e bons resultados, evitando desperdício.
Vale notar que desperdício aqui diz, sim, respeito a dinheiro, mas também a tempo e a energia da equipe. Você não vai liderar a pessoa para fazer sozinha o trabalho de três. Isso é ser humano, e também eficiente.
Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, afirmava que “gerir é fazer as coisas bem, liderar é fazer as coisas certas”.
Liderar de forma humanizada e eficiente, olhando por esse prisma, acaba se mostrando a forma mais inteligente de liderar, não é mesmo? Focamos no bom desempenho do time, mostrando os caminhos, apoiando nas execuções e, também, garantindo que isso é feito da melhor forma possível.
Agora, como é que a pessoa que é líder se prepara para isso?
Não existe receita de bolo. É indiscutível que parte de exercer uma boa liderança tem a ver com habilidades técnicas ou hard skills dentro da área em que se atua, porém, quando falamos de “exercer influência” ou “motivar inovação”, isso certamente não basta.
É nesse sentido que líderes com atividades extras podem levar visões ainda mais enriquecedoras para a experiência do time.
É sabido que inovar nada mais é do que fazer algo de um jeito diferente, dar uma nova solução a um problema provavelmente já conhecido. Isso requer criatividade, e criatividade não é nem fruto de genialidade, nem de pessoas mais dotadas do que as outras. Criatividade é repertório.
Repertório, a gente adquire vivendo, se expondo a novas situações, arriscando novidades e botando o pezinho em caminhos desconhecidos. Ninguém aprende mais fazendo sempre a mesma coisa! O lance de ser líder é, em termos de conhecimento, quase que uma pirâmide invertida: quanto mais no alto, mais amplo precisa ser seu repertório, que precisa ir muito, mas muito além de hard skills.
Como disse A @Antonella Satyro em um dos oráculos do lançamento do seu livro “Líderes que Curam”, “Líderes que curam são pessoas normais que fazem coisas extraordinárias, e o impossível acontece”.
Não dá para ser alguém extraordinário fazendo o ordinário. É preciso ir além.
Já defendi em mais de uma ocasião que ser mãe, por exemplo, fez de mim uma líder melhor. Acredito que a maternidade nos muna de um repertório único: o coração se abre a novas possibilidades, a gente aprende a fazer milagre com o tempo, lidar com crises e fazer a gestão das mudanças passa a ser uma habilidade mandatória. Nada disso é habilidade técnica, é tudo soft skill que a gente aprende indo além do básico.
Mas é claro que você não precisa ser mãe para aprender e desenvolver habilidades que valham a pena para melhorar sua liderança. Quer exemplos simples?
- Faça arte
Pode ser pintura, teatro, escrita, artesanato – o que você curtir, porque não pode ser por obrigação, que não funciona.
Quando você gosta de uma forma de arte e atua sobre isso, tem aí muito mais que um hobby. A arte nos dá repertório para nos expressarmos melhor e ainda entender de formas criativas o mundo ao nosso redor.
Além disso, ter arte na nossa vida nos ajuda a desenvolver mais sensibilidade, aprimora nossa comunicação por conta disso e ainda auxilia a desestressar, o que é essencial para lideranças. Quem é que se inspira em líder estressado?
- Invista em terapia
Terapia é praticamente sinônimo de autoconhecimento. Se conhecer é uma das soft skills mais requisitadas no mundo do trabalho atual, e para líderes é uma ferramenta básica.
Ora, se a ideia é inspirar quem está ao seu redor, antes, é preciso ter a capacidade de olhar para si. A gente se conhece, entende nossos pontos fortes e fracos, trabalha nisso e, assim, se torna um exemplo melhor para as pessoas que lideramos.
Sem falar que aprendemos ainda a nomear sentimentos e entender o que nos move, o que dá mais clareza para abrir os caminhos e não estourar em momentos de crise.
- Dê aulas ou mentorias
Dar aulas ou mentorias são, em alguma medida, formas de treinar seu jeito de influenciar as pessoas e seus comportamentos. Isso é qualidade de líder.
Para além disso, quando a gente orienta pessoas, precisa estar em constante movimentação de aprendizado – olha a ampliação de repertório em ação franca aqui!
- Tente se envolver em projetos sociais
Uma forma incrível de se colocar no mundo e desenvolver a empatia é se envolver em causas para além das nossas bolhas.
Participar de projetos sociais é uma maneira de ajudar sua comunidade e, também, trabalhar esse olhar empático, criativo, que certamente apoiarão o desenvolvimento de sua liderança.
- Leia mais, e de tudo
E indo para a forma mais básica de se desenvolver: ler mais. Mas ler de tudo! As notícias do dia, um romance clássico, um livro de não ficção sobre áreas de seu interesse. É crucial que a gente esteja tecnicamente atualizado, então, sempre vamos ler algo sobre nossas áreas. Todavia, para estarmos humanamente em desenvolvimento, ter contato com outros tipos de literatura pode ser a grande chave da virada.
E tem mais jeitos, outras atividades para além do trabalho que podem ajudar a gente a se desenvolver como líder? Sim! Com olhares atentos e curiosos, a gente sempre se aprimora fazendo coisas novas. O que não dá é para ficar inerte fazendo somente a mesma coisa. Liderar de forma humana, inovadora, empática e criativa exige que a gente sempre vá além. Ou vira chefe…
Agora, me conte, e você, o que faz além do trabalho que auxilia seu crescimento pessoal?
Vanessa Spirandeo Profissional com +14 anos de experiência na área de Marketing: liderança empática e humana de times, Planejamento Estratégico, Branding, Conteúdo & Storytelling, Comunicação, atuando em diversos segmentos, como tecnologia, fintech, educação, e empresas de diversos portes e
consultorias.
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/vanessaspirandeo/
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