Oi, pessoas! Tudo bem?
Início de ano e uma nova jornada à nossa frente, com algo muito importante a ser feito para alcançarmos nossos objetivos: planejar. Às vezes, subestimamos essa atividade diante da correria do dia a dia, mas ela é a bússola que nos guiará durante todo o caminho a ser percorrido.
De acordo com dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), após os cinco primeiros anos, 29% dos negócios fecham as portas por falta de planejamento. A pesquisa revela que 59% dos empreendedores realizaram planejamento apenas por seis meses. Esses dados são preocupantes para nós, líderes e empreendedores, e nos fazem refletir sobre como devemos olhar para nosso negócio de forma crítica. Empreender vai além da paixão; podemos canalizar essa paixão e intensidade no planejamento.
Compreendemos que para ter eficiência, eficácia e resultados positivos é de suma importância colocar no papel o que queremos e para onde queremos ir. Pensando em longo prazo, é vital deixar isso claro, pois a comunicação também é crucial. Sabemos que nem tudo ocorre conforme o planejado, mas podemos antever possíveis problemas e identificar oportunidades. Estamos criando uma base que nos guiará com previsibilidade, podendo sofrer alterações. Vamos mudar essa realidade, alterando as estatísticas, elaborando um planejamento estratégico de longo prazo, estruturado e sólido. Isso deve abordar com clareza os valores do negócio, e se você tem um time, essa é uma missão ainda maior, pois precisa guiar quem estará com você nessa jornada.
Para ajudar nessa retomada, trago algumas dicas:
Revisão dos Objetivos: Ao retornar, agende uma reunião de alinhamento com o time. Repasse todo o planejamento para que todos retornem conectados com o que foi planejado, deixando claro a importância de cada um para o alcance dos objetivos.
Definição de Metas: Para alcançar os objetivos, é necessário clareza nas metas. Valorize a função de cada colaborador, mostrando como cada ação contribuirá no processo.
Comunicação Assertiva: Crie canais com seus colaboradores, além das reuniões regulares. Um mecanismo prático de relacionamento leva confiança, segurança e conexão.
Alinhamento de Expectativas: Identifique o perfil de cada colaborador, compreenda seus anseios e crie uma conexão com os valores do negócio. A ‘one-on-one’ pode ser uma ferramenta eficaz se aplicada corretamente.
Reconhecimento e Celebração: Avalie o progresso, comemore cada passo dado. Valorize quem está ao seu lado compartilhando os resultados obtidos.
Então, use o planejamento estratégico para ter sucesso e comunique de forma clara para obter resultados positivos. Não há uma fórmula mágica para o sucesso, tudo dependerá do seu foco e disciplina como líder.
O Human Skills Manifesto é um movimento de valorização e desenvolvimento de habilidades humanas que simplifica valores e princípios em uma carta aberta a profissionais, empresas, start-ups, órgãos governamentais e organizações convidando todas e todos a criar e cultivar ambientes mais inclusivos, diversos e inovadores. Visite nosso instagram @humanskillsmanifestooficial e nosso website www.humanskillsmanifesto.com
Até mais, pessoas!
Kauanna Toppa, CEO da ODPH, Embaixadora do Human Skills Manifesto. Meu propósito é contribuir para o desenvolvimento humano. Sou entusiasta do movimento e aprendizado constante, além de adorar compartilhar conhecimento, ideias e experiências para criar ecossistemas de transformação.
Instagram: @kauannatoppa
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A Human Skills Manifesto é uma Edtech que capacita pessoas e líderes a alcançarem seu potencial máximo como agentes de mudança para a Nova Era. Acreditamos que através da autoconsciência, gestão emocional e desenvolvimento de pessoas geramos a base para um mundo melhor. Com diagnóstico personalizado, nossa EdTech oferece palestras, treinamentos, workshops e mentorias, acelerando a jornada de pessoas, líderes, professores e inovadores desenvolvendo habilidades excepcionais.
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