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Na nossa newsletter semanal, Karen Rebello, nossa Cofundadora e Diretora de Produto e Tecnologia, aborda sobre sobre Liderança Adaptável em Tempos Voláteis e Incertos aqui vai um trecho:

“Em tempos voláteis e incertos, a liderança adaptável é o que nos permite navegar pelas águas turbulentas com sucesso. Não se trata apenas de liderar, mas de liderar com empatia, resiliência e comunicação eficaz.”

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Este artigo aborda a questão do preconceito relacionado à idade, conhecido como etarismo, ageísmo e velhofobia. Questiona se as pessoas ainda são julgadas com base em sua idade e se os rótulos continuam a dominar o mundo. Argumenta que a idade não é um indicador confiável de capacidade, conhecimento ou experiência, e que as empresas devem adotar critérios objetivos ao contratar, levando em consideração as habilidades e compatibilidades com as exigências do cargo. Destaca a importância de respeitar e valorizar tanto os mais jovens quanto os mais velhos no ambiente de trabalho. Além disso, menciona a relevância das habilidades humanas, como autoconsciência e gestão emocional, para enfrentar os desafios da Nova Era.

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“Em minha experiência, tudo começa com criarmos relações de confiança dentro do time. Para isso, segundo Patrick Lencione, o primeiro passo é do líder que deve demonstrar vulnerabilidade antes de esperar que os membros do time o façam.

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“Em um mundo em constante evolução, a capacidade de aprender ao longo da vida tornou-se não apenas uma habilidade valiosa, mas uma necessidade. E a pergunta de hoje é como você tem feito o design do seu aprendizado e como tem criado um ambiente e estrutura que facilite o aprendizado de seu time?”

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Na vida, assim como na jardinagem, semeamos, regamos e nutrimos. Existem inúmeras espécies de plantas, cada uma com suas necessidades específicas. Algumas precisam de muita luminosidade, enquanto outras se contentam com menos. Umas requerem rega frequente, enquanto outras podem passar semanas sem muita atenção.

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