Quando pensamos em liderança, muitas vezes imaginamos um líder firme, confiante e determinado. E embora essas características continuem sendo importantes, o mundo está em constante evolução, e a capacidade de liderança adaptável tornou-se uma necessidade em tempos voláteis e incertos como os que vivemos hoje.
Nos últimos anos, fomos testemunhas de mudanças drásticas em nossa sociedade e economia. Desde a pandemia global até as revoluções tecnológicas, a única constante parece ser a mudança. Como já diria Dado Schneider “O mundo mudou bem na minha vez!”. Nesse cenário, líderes que conseguem se adaptar e guiar suas equipes com eficácia são os que verdadeiramente se destacam, inspiram e que geram transformação por onde passam, ou seja, estão de fato exercendo no seu propósito.
A Importância da Resiliência
Adoro a citação do livro de Option B: Facing Adversity, Building Resilience, and Finding Joy” de Sheryl Sandberg e Adam Grant que diz: “Resiliência é a força e velocidade de nossa resposta à adversidade – e podemos construi-la. Não se trata de ter uma espinha dorsal. Trata-se de fortalecer os músculos ao redor de nossa espinha dorsal.”.
É com esse pensamento que digo que a resiliência é uma das pedras angulares da liderança adaptável. Como líderes, enfrentamos desafios inesperados e situações imprevisíveis. A capacidade de se recuperar rapidamente e manter a calma sob pressão é essencial, ou seja, nosso músculo precisa estar treinado.
Isso não apenas inspira confiança em nossa equipe, mas também nos permite tomar decisões informadas e eficazes.
Outro conceito curioso que convido você leitor a conhecer é sobre a amígdala cerebral, Daniel Goleman, fala muito dela quando aborda o conceito do sequestro da amígdala quando explica reações emocionais incontroláveis, esse conceito está diretamente ligado a nossa resiliência, pois se não entendemos nossos sentimentos e estamos constantemente utilizando a amígdala cerebral, nossa resiliência será fatalmente impactada.
Empatia: A Chave para Conexões Duradouras
A empatia também desempenha um papel crucial na liderança adaptável. Compreender as necessidades e preocupações de nossa equipe é fundamental para orientá-los com sucesso. Em tempos de incerteza, as pessoas anseiam por líderes que as ouçam e as apoiem emocionalmente. A empatia nos permite construir conexões mais fortes e duradouras com aqueles que lideramos.
Aqui vale lembrar uma frase impactante de Brené Brown do livro A Coragem de Ser Imperfeito, “Ficar vulnerável é um risco que temos que correr se quisermos experienciar conexão.”. É necessário que o líder se ponha vulnerável para que um ambiente seguro seja construído que a conexão genuína de fato floresça.
Comunicação Eficiente em um Mundo em Constante Mudança
Em um ambiente volátil, a comunicação eficaz é fundamental. Os líderes adaptáveis entendem que a clareza e a transparência são cruciais. Comunicar-se de forma consistente e aberta ajuda a manter a equipe alinhada com os objetivos e as mudanças necessárias. Além disso, estar aberto ao feedback e às sugestões da equipe pode levar a soluções criativas em momentos desafiadores.
Aprendizado Contínuo e Flexibilidade
Por fim, a liderança adaptável requer um compromisso com o aprendizado contínuo e a flexibilidade. Estar disposto a se adaptar às mudanças, abraçar novas tecnologias e conceitos, e estar aberto a novas perspectivas é essencial. À medida que o ambiente de negócios evolui, os líderes adaptáveis estão dispostos a evoluir junto com ele.
Bom, como já dizia Carol Dweck “Gostamos de pensar em nossos campeões e ídolos como super-heróis que nasceram diferentes de nós. Não gostamos de pensar neles como pessoas relativamente comuns que se tornaram extraordinárias por sua própria vontade.” em seu livro Mindset: A nova psicologia do sucesso. Isso mesmo, se nos mantermos dispostos e abertos ao novo, podemos cruzar a linha do ordinário para o extraordinário.
Em tempos voláteis e incertos, a liderança adaptável é o que nos permite navegar pelas águas turbulentas com sucesso. Não se trata apenas de liderar, mas de liderar com empatia, resiliência e comunicação eficaz. É sobre ser flexível o suficiente para abraçar a mudança e aprender constantemente.
Então, como líderes, vamos nos comprometer a ser adaptáveis? Que tal guiar nossas equipes com confiança nesse novo mundo em constante evolução?
Lembrem-se, a liderança adaptável não é apenas uma opção; é uma necessidade em nossa jornada para o futuro.
Karen Rebello, Cofundadora e Diretora de Produto e Tecnologia da Human Skills Manifesto.
A Human Skills Manifesto é uma Edtech que capacita pessoas e líderes a alcançarem seu potencial máximo como agentes de mudança para a Nova Era. Acreditamos que através da autoconsciência, gestão emocional e desenvolvimento de pessoas geramos a base para um mundo melhor. Com diagnóstico personalizado, nossa EdTech oferece palestras, treinamentos, workshops e mentorias, acelerando a jornada de pessoas, líderes, professores e inovadores desenvolvendo habilidades excepcionais.
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