A Força da Transformação na Prática da Gestão Humanizada
De uma infância humilde em uma pequena cidade, enfrentando inseguranças, a autora compartilha sua jornada de superação e transformação em uma líder confiante. Descubra como a Liderança Humanizada e mentoria a ajudaram a dominar suas inseguranças e a criar um ambiente de trabalho inclusivo e bem-sucedido. Uma inspiradora história de crescimento pessoal e profissional – Leia nossa Newslatter de Morgana Nunes – Gerente de Marketing e Embaixadora do Human Skills Manifesto.
O desafio da dosagem do EGO na Liderança
Na nossa newsletter semana Armando Filho aborda sobre dosagem do EGO na Liderança e seus desafios, aqui vai um trecho:
“Estou convencido de que, para exercer plenamente a minha liderança, eu devo ser o mediador, levando as pessoas a atingirem melhores resultados. Por exemplo, atingindo os indicadores através do convencimento e não do autoritarismo e vaidade, sendo que estes comportamentos têm, na maioria das vezes, a intenção de encobrir a ineficiência e a incompetência da liderança.”
Líderes que Curam: Lidere como o Líder do Futuro HOJE
Descubra uma jornada de autoconhecimento e liderança, desde experiências de mochileira em lugares remotos até insights profundos no Caminho de Santiago de Compostela. A autora compartilha lições sobre liderança, resiliência e a importância do autoconhecimento, culminando em sua missão de inspirar uma liderança que cura com a Antonella Satyro, CEO Human Skills Manifesto.
Liderança Adaptável em Tempos Voláteis e Incertos – Karen Rebello
Na nossa newsletter semanal, Karen Rebello, nossa Cofundadora e Diretora de Produto e Tecnologia, aborda sobre sobre Liderança Adaptável em Tempos Voláteis e Incertos aqui vai um trecho:
“Em tempos voláteis e incertos, a liderança adaptável é o que nos permite navegar pelas águas turbulentas com sucesso. Não se trata apenas de liderar, mas de liderar com empatia, resiliência e comunicação eficaz.”
IDADE PRESSUPÕE MATURIDADE? QUEM DISSE?
Este artigo aborda a questão do preconceito relacionado à idade, conhecido como etarismo, ageísmo e velhofobia. Questiona se as pessoas ainda são julgadas com base em sua idade e se os rótulos continuam a dominar o mundo. Argumenta que a idade não é um indicador confiável de capacidade, conhecimento ou experiência, e que as empresas devem adotar critérios objetivos ao contratar, levando em consideração as habilidades e compatibilidades com as exigências do cargo. Destaca a importância de respeitar e valorizar tanto os mais jovens quanto os mais velhos no ambiente de trabalho. Além disso, menciona a relevância das habilidades humanas, como autoconsciência e gestão emocional, para enfrentar os desafios da Nova Era.
Liderança Humanizada: um olhar sobre a produtividade
“Em minha experiência, tudo começa com criarmos relações de confiança dentro do time. Para isso, segundo Patrick Lencione, o primeiro passo é do líder que deve demonstrar vulnerabilidade antes de esperar que os membros do time o façam.
Quando foi a sua mais recente experiência de aprendizado?
“Em um mundo em constante evolução, a capacidade de aprender ao longo da vida tornou-se não apenas uma habilidade valiosa, mas uma necessidade. E a pergunta de hoje é como você tem feito o design do seu aprendizado e como tem criado um ambiente e estrutura que facilite o aprendizado de seu time?”
Liderança humanizada e plantas, o que tem em comum?
Na vida, assim como na jardinagem, semeamos, regamos e nutrimos. Existem inúmeras espécies de plantas, cada uma com suas necessidades específicas. Algumas precisam de muita luminosidade, enquanto outras se contentam com menos. Umas requerem rega frequente, enquanto outras podem passar semanas sem muita atenção.