Arquivos da categoria: Blog

Na nossa newsletter semanal Ieda aborda sobre Gratidão, aqui vai um trecho:
“Expressar sua gratidão reflete positivamente sobre sua maneira de viver a vida, contribui para a saúde física e psicológica e inspira atitudes mais virtuosas, como ser mais humilde, persistente ou generoso.”

Obrigada por compartilhar essas reflexões e aprendizados! Se te tocou, curta, comente, compartilhe 💜

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Na nossa newsletter semanal, Andréa Armellini aborda sobre a transformação digital e as habilidades humanas
aqui vai um trecho:

“A complexidade do ambiente digital exige um espectro mais amplo de habilidades humanas. Habilidades como flexibilidade, aprendizado contínuo, colaboração, comunicação não violenta e inteligência emocional tornam-se vitais.”

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Nossa CEO Antonella Satyro, fala com um rico conteúdo sobre: Co-CEO: O Poder Compartilhado nas Empresas.
Tráz também reflexões sobre o Trabalho do Futuro e líderença.

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Na nossa newsletter semana Liana aborda sobre a Jornada de Liderança Humanizada e autoconhecimento, aqui vai um trecho:

“Líder não é, de forma alguma, um mero cargo, mas uma verdadeira jornada interior. Nesse percurso, entendemos nossa missão de alma, refletimos sobre o legado que desejamos deixar e nos questionamos sobre como podemos contribuir para a melhoria do mundo. A todo momento, somos líderes, mas que tipo de líder escolhemos ser?.”

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Esse artigo destaca a relação entre a evolução tecnológica, especialmente Inteligências Artificiais, e a saúde mental dos profissionais. Aborda a necessidade de equilíbrio entre o potencial tecnológico e a preservação da saúde mental, ressaltando a complexidade da automação na Revolução para a Terra 2. Enfatiza a importância da adaptação educacional proposta por Edgar Morin e destaca desafios como a Síndrome de Burnout. Propõe investimentos em habilidades humanas e a reeducação das organizações para uma transição equilibrada na era das IAs, com ênfase na liderança consciente e humanizada. Apresenta a Human Skills Manifesto como uma EdTech que capacita para a Nova Era, promovendo autoconsciência e habilidades excepcionais.

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De uma infância humilde em uma pequena cidade, enfrentando inseguranças, a autora compartilha sua jornada de superação e transformação em uma líder confiante. Descubra como a Liderança Humanizada e mentoria a ajudaram a dominar suas inseguranças e a criar um ambiente de trabalho inclusivo e bem-sucedido. Uma inspiradora história de crescimento pessoal e profissional – Leia nossa Newslatter de Morgana Nunes – Gerente de Marketing e Embaixadora do Human Skills Manifesto.

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Na nossa newsletter semana Armando Filho aborda sobre dosagem do EGO na Liderança e seus desafios, aqui vai um trecho:

“Estou convencido de que, para exercer plenamente a minha liderança, eu devo ser o mediador, levando as pessoas a atingirem melhores resultados. Por exemplo, atingindo os indicadores através do convencimento e não do autoritarismo e vaidade, sendo que estes comportamentos têm, na maioria das vezes, a intenção de encobrir a ineficiência e a incompetência da liderança.”

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Descubra uma jornada de autoconhecimento e liderança, desde experiências de mochileira em lugares remotos até insights profundos no Caminho de Santiago de Compostela. A autora compartilha lições sobre liderança, resiliência e a importância do autoconhecimento, culminando em sua missão de inspirar uma liderança que cura com a Antonella Satyro, CEO Human Skills Manifesto.

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Na nossa newsletter semanal, Karen Rebello, nossa Cofundadora e Diretora de Produto e Tecnologia, aborda sobre sobre Liderança Adaptável em Tempos Voláteis e Incertos aqui vai um trecho:

“Em tempos voláteis e incertos, a liderança adaptável é o que nos permite navegar pelas águas turbulentas com sucesso. Não se trata apenas de liderar, mas de liderar com empatia, resiliência e comunicação eficaz.”

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Este artigo aborda a questão do preconceito relacionado à idade, conhecido como etarismo, ageísmo e velhofobia. Questiona se as pessoas ainda são julgadas com base em sua idade e se os rótulos continuam a dominar o mundo. Argumenta que a idade não é um indicador confiável de capacidade, conhecimento ou experiência, e que as empresas devem adotar critérios objetivos ao contratar, levando em consideração as habilidades e compatibilidades com as exigências do cargo. Destaca a importância de respeitar e valorizar tanto os mais jovens quanto os mais velhos no ambiente de trabalho. Além disso, menciona a relevância das habilidades humanas, como autoconsciência e gestão emocional, para enfrentar os desafios da Nova Era.

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