Como líderes com atividades além do emprego podem ser grandes agregadores
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Vanessa Neme Spirandeo aborda sobre:
Como líderes com atividades além do emprego podem ser grandes agregadores
“Não existe receita de bolo. É indiscutível que parte de exercer uma boa liderança tem a ver com habilidades técnicas ou hard skills dentro da área em que se atua, porém, quando falamos de “exercer influência” ou “motivar inovação”, isso certamente não basta.
É nesse sentido que líderes com atividades extras podem levar visões ainda mais enriquecedoras para a experiência do time.”
Amizade no trabalho: e quando o barco afunda?
Na nossa newsletter semanal, nossa querida Escritora Morgana Nunes aborda sobre:
Amizade no trabalho: e quando o barco afunda?
“Fazer amigos no trabalho é bônus! Com certeza você já deve ter ouvido essa frase por aí. A verdade mesmo é que o ambiente de trabalho muitas vezes proporciona amizade daquelas que a gente leva pra vida inteira. Comer junto, lanchar junto, poder compartilhar os pensamentos mais críticos sobre os acontecimentos do trabalho, mas e se isso de repente acaba? Pode ser por uma briga, diferenças de pensamentos, pequenas remissões acumuladas, ou chateações aglomeradas que do nada estouram em uma síncope de raiva?”
A Roda da Liderança Humanizada: Uma Ferramenta Poderosa para Líderes que Curam
Na nossa newsletter semanal, nossa querida CEO Antonella Satyro aborda sobre:
A Roda da Liderança Humanizada: Uma Ferramenta Poderosa para Líderes que Curam
“No cenário empresarial em rápida evolução de hoje, a demanda por uma liderança eficaz e compassiva nunca foi tão crucial. A Roda da Liderança Humanizada oferece uma estrutura abrangente para que os indivíduos e líderes avaliem, desenvolvam e amplifiquem as habilidades essenciais necessárias para prosperar em papéis de liderança transformacional e que cura. No cerne desta ferramenta poderosa que desenvolvi e venho utilizando com mais de centenas de líderes, está o reconhecimento de que a verdadeira liderança vai muito além da expertise técnica ou do domínio da gestão. Ela engloba uma mistura harmoniosa de atributos físicos, espirituais, mentais e emocionais que capacitam os indivíduos a navegarem pelos desafios, inspirarem equipes e impulsionarem o sucesso sustentável.”
Qual a sua força? Explorando as nossas alavancas internas
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Iêda Lima Pereira, aborda sobre:
Qual a sua força? Explorando as nossas alavancas internas
“No mundo corporativo, a busca por eficiência, produtividade e liderança eficaz nunca foi tão intensa. Executivos e líderes de todos os setores enfrentam o desafio constante de não apenas gerenciar suas equipes e negócios, mas também de se desenvolverem pessoalmente. Neste contexto, a Psicologia Positiva, e mais especificamente as 24 forças de caráter identificadas pelo VIA Institute, oferecem ferramentas valiosas para o autodesenvolvimento e aprimoramento da liderança.
Entendendo as 24 Forças de Caráter
A pesquisa liderada por Seligman sobre as forças de caráter realizou um amplo e extenso estudo sobre as características positivas que possuem papel essencial na construção do bem-estar e do Florescimento humano. Esse estudo, iniciado no ano de 2000, reuniu mais de 55 pesquisadores e deu origem à classificação VIA. Ela é sintetizada em vinte e quatro forças e seis virtudes.”
“Transforme sua liderança com reuniões One-on-One: dicas práticas para melhorar o clima organizacional e impulsionar a performance do seu time!”
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Kauanna Toppa Sanches, aborda sobre:
“Transforme sua liderança com reuniões One-on-One: dicas práticas para melhorar o clima organizacional e impulsionar a performance do seu time!”
Vamos falar sobre um dos processos mais importantes que todo líder deve aplicar em sua gestão: as reuniões One-on-One (1:1). Quem lidera uma organização e depende de pessoas precisa estar atento aos processos que melhoram a qualidade do clima organizacional e os relacionamentos entre líderes e colaboradores.
Na Human Skills Manifesto, valorizamos habilidades humanas e a importância da empatia para compreender os outros e tomar decisões considerando todos os aspectos do indivíduo. Desenvolver a inteligência emocional é crucial. Antes de sermos líderes, somos pessoas com sentimentos e emoções, e na liderança, precisamos entender quais processos temos à nossa disposição para lidar com os outros e conosco.
Cultivando Talentos: O Papel Vital do Onboarding na Empresa
Na nossa newsletter semanal, nossa querida escritora Camila Sanches, aborda sobre:
Cultivando Talentos: O Papel Vital do Onboarding na Empresa
“Imagine que você é uma planta que acabou de ser transferida para um novo vaso. O treinamento é o fertilizante que vai garantir que você cresça forte e saudável. Agora se o terreno não for preparado adequadamente, essa planta pode crescer com atraso, adquirir pulgões ou até mesmo morrer. Isso também acontece no mundo corporativo, muitos colaboradores se sentem invisibilizados nessa etapa do onboarding e muitas vezes abandonados numa trilha de vídeos com conteúdo maçante. E sem um acompanhamento de um “mentor” dentro dessa organização a situação fica um pouco mais “árida”.
Em Busca da Felicidade na Finlândia: Desvendando os Segredos & Principais Insights de Uma Sociedade Human Centric & Focada no Inner Finn
Na nossa newsletter semanal, nossa querida CEO Antonella Satyro, aborda sobre: Em Busca da Felicidade na Finlândia: Desvendando os Segredos & Principais Insights de Uma Sociedade Human Centric & Focada no Inner Finn
“Durante a palestra que ministrei no maior evento de educação digital do país, “Mindset Global: Despertando para o poder da educação internacional para a construção de um desenvolvimento consciente para a sociedade”, trouxe os principais fatores de destaque e sucesso dos países considerados com melhor educação do mundo e aproveitei para perguntar aos professores, diretores de escolas e universidades: “No Brasil muito tem se falado sobre felicidade nas universidades e empresas. No mundo corporativo temos visto a criação de cargos como Chief Happiness Officers(CHOs) dentre outros. O que vocês pensam sobre isso e como ensinar felicidade pode ser um diferencial para criar cidadãos mais conscientes para o mundo?”. ✨
Qual o momento certo para pensar em uma transição de emprego?
Na nossa newsletter semanal, nossa querida Camila Sanches, aborda sobre: Qual o momento certo para pensar em uma transição de emprego?
“Então, imagine essa planta toda apertadinha no vasinho, sem espaço pra crescer, meio sufocada. Assim como ela, há alguns meses eu me sentia estagnada em um emprego que amei por muito tempo, e tive um grande retorno em termos de bagagem profissional em processos e conhecimento. No entanto, em algum momento parou de fazer sentido e aos poucos me senti desmotivada e não conseguia enxergar algum caminho para que houvesse melhorias no cenário.”
Lições de Liderança Humanizada na Queda de Napoleão
Na nossa newsletter semanal, nossa querida Camila Sanches, aborda sobre as Lições de Liderença Humanizada na Queda de Napoleão.
“Napoleão foi um personagem emblemático na revolução francesa, e muito se questiona se ele foi um grande líder ou um tirano? E ao ver o filme que retrata a sua história no streaming MAX, fiquei constrangida com as consecutivas atitudes, que foram a receita do seu fracasso.
E ao afirmar que esse homem que decidiu retroceder e reestabelecer a escravidão na França, e executor de um número significativo de mortes e todas em prol de poder, seria no mínimo problemático. Então quero abordar a queda dessa figura tão falada nos livros de história, para analisarmos como sua trajetória pode fornecer insights valiosos para lideranças.”
Desbloqueando o Poder da Empatia: A Nova Fronteira da Liderança
Na nossa newsletter semanal, nossa CTO Karen Rebello, aborda sobre o poder da Empatia.
“Ao cultivar a empatia, os líderes têm o poder de criar culturas organizacionais mais inclusivas, onde cada indivíduo se sente valorizado e capacitado a contribuir plenamente. A empatia também desempenha um papel fundamental na resolução de conflitos e na gestão de crises, permitindo que os líderes abordem os desafios com compaixão e compreensão, em vez de simplesmente impor soluções autoritárias. Estilo o velho e já conhecido comando e controle.”
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